今年這場疫情，深刻地影響了家居行業的格局，成為家居行業生態變革的導火索。
01流量時代 線上為王
傳統的模式中，經銷商、廠家、賣場之所以能夠獲利，就在于信息化的不透明，人工成本低以及租金成本低。這三低如今變成了“三高”，擠壓二三四線城市家具經銷商的生存空間，加上互聯網中途截流，視頻直播，網紅帶貨，讓廠家與消費者直接發生聯系，中間環節逐漸減少，消費者能獲得原廠出產的優質低價產品。
（受互聯網影響，門店流量減少）
這種局面的出現，讓線上模式成為王道，線下門店已經越來越難獲得流量，經銷商的日子越來越難過。
而疫情就成為一個爆發點，疫情期間，線下模式被完全阻斷，取而代之的是線上模式的爆發式增長，網購消費因為疫情變得理所當然。
對互聯網接受度低的中老年人，也逐步加入網購的時代潮流，愈發表明了消費所帶有的深刻互聯網屬性。在互聯網時代，線上模式成為家居企業的流量命脈。
02下沉市場 服務當先
二三四線城市的家具經銷商，在流量時代步履維艱。想要突破局面，就要從服務入手。
傳統格局中，廠家、賣場、經銷商是一套完整的鏈條，最終的資金來源在于門店獲客。然而，隨著消費者對門店導購、說服技巧的越來越免疫，門店獲客難度愈發水漲船高，唯有產品的服務質量，才能讓經銷商在競爭大潮中獲得核心競爭力。
（互聯網對家居行業影響持續加深）
廠家把控產品品質，經銷商把控設計和安裝服務。家居行業有這么一句話，“三分靠產品，七分靠安裝”。由此可見，產品服務才是中小型家居企業的破局之道。
然而，在家居安裝服務行業，師傅難以管理，行業淡旺季差別大，傳統安裝服務企業存在一定的區域局限性，服務質量因為無法時時監管而難以保障，出現問題責任判斷定難明確，找專業的服務公司困難，沒有品牌背書的支撐。
這些問題，無不阻礙著互聯網時代家具經銷商通過服務來打破發展困局。家具經銷商，迫切需要轉型。
03什么是轉型？轉型有什么用
所謂轉型，即經銷商作安裝服務轉型，或者將后端安裝團隊轉型，獨立包裝運營。通過左右手安裝服務平臺，整合行業上下游資源，以“師傅競價、商戶一口價模式+工期承諾+服務流程標準化+安裝過程實時監控”的方式，來打造專業性極強的獨立安裝團隊，做好“最后一公里”服務，樹立市場口碑，打破發展困局，實現更長遠的發展。
加盟左右手來進行安裝團隊轉型，本身就是讓專業的人做專業事的表現。首先是左右手在幾年的深耕累積之中，在家居行業內形成了一定的影響力，是一家值得信賴的公司。其次公司會提供培訓學習，包括管理能力、市場拓展能力、技術培訓等，提升員工的技能。
此外，左右手還會提供免費的APP，包括商戶下單系統、師傅APP系統、服務商管理后臺，用信息化的手段來規范流程，用大數據來管理師傅，打造口碑，提升服務質量。再者，左右手會幫助加盟的服務商搭建公司，指導轉型，提供各種到總部學習的機會，提供商家資源和師傅資源，幫助服務商在當地樹立口碑。
隨著互聯網對家居行業影響的深入，家居行業線下到線上模式的變革，是勢在必行。此外，未來家居行業的潮流將會是定制家具引領風潮，而左右手就是做定制家具安裝服務的。顯然在這點上，左右手迎合了時代潮流。